Carbon Footprint 2025: die Auswirkungen unseres Handelns verstehen, um die Zukunft zu gestalten
Wir haben vor Kurzem die Berechnung unseres Carbon Footprints für das Jahr 2024 abgeschlossen. Für uns war es nicht nur eine technische Übung, sondern ein echter Akt der Verantwortung gegenüber den Menschen, der Umwelt und der Zukunft, die wir gestalten wollen. Die Emissionen zu messen hat uns ermöglicht, das Unternehmen mit anderen Augen zu betrachten: Zu verstehen, wo sich die Auswirkungen unseres Handelns konzentrieren, bedeutet, gezielter und bewusster eingreifen zu können. Jede alltägliche Entscheidung, selbst die kleinste, kann tatsächlich den Unterschied ausmachen.
2025 ist das erste Jahr, in dem wir den CFP berechnet haben, weshalb uns noch keine Vergleichsdaten zur Verfügung stehen. Ab 2026 werden wir die Ergebnisse im Zeitverlauf gegenüberstellen und die Entwicklung unserer Umweltperformance verfolgen können.
Die wichtigsten Ergebnisse des Carbon Footprints 2025
CFP gesamt: 126.916,2 tCO₂e
Der gesamte CO₂-Fußabdruck liegt im Rahmen der Werte unserer Branche, wobei der Großteil der Emissionen mit dem Lebenszyklus der Produkte verbunden ist (Scope 3).
Scope 1 – Emissionen aus unternehmensinternen Prozessen
Die direkten Emissionen belaufen sich dank moderner Anlagen und Verfahren, die die Auswirkungen der Unternehmensprozesse reduzieren, auf 99,25 tCO₂e, also nur 0,1 % des Gesamtwerts.
Scope 2 – Indirekte Emissionen aus der Erzeugung der vom Unternehmen eingekauften Energie
Die indirekten energiebezogenen Emissionen sind nahezu vollständig eliminiert: 0,07 tCO₂e (0,0 %). Dieses Ergebnis ist möglich, weil wir den Großteil unseres Bedarfs mit eigenen Photovoltaikanlagen decken und den Rest durch Strom aus zertifizierten erneuerbaren Quellen ergänzen.
Scope 3 – Weitere Emissionen entlang der Wertschöpfungskette
Mit 126.816,88 tCO₂e, entspricht rund 99,9 % unseres Fußabdrucks.
In diesem Bereich wiegen insbesondere:
- Nutzung der verkauften Produkte: 68,8%
- Einkauf von Waren und Dienstleistungen: 30,6%
Die übrigen Posten (Investitionen, Produktlebensende, geleaste Güter, Geschäftsreisen usw.) machen weniger als 1 % aus.
Die Handlungsfelder
Diese Analyse ist der Ausgangspunkt, um Zahlen in konkrete Maßnahmen umzuwandeln. Wir haben drei prioritäre Handlungsrichtungen identifiziert:
- Produkt – Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz der Lösungen, die wir dem Markt anbieten.
- Nutzer – Sensibilisierungsmaßnahmen für Kundinnen, Kunden und Endanwender, damit die Produkte korrekt und effizient genutzt werden.
- Lieferanten – Einbeziehung der Lieferkette, um die Einführung nachhaltigerer Praktiken zu fördern und die Gesamteffizienz der Lieferkette zu verbessern.
Dies ist nur der erste Schritt: Wir werden unsere Carbon Footprint weiterhin überwachen und gemeinsam – im Unternehmen, mit unseren Kundinnen und Kunden sowie mit unseren Partnern – daran arbeiten, die Auswirkungen unseres Handelns zu verringern und zu einer nachhaltigeren Zukunft beizutragen.